ΡΕΠΟΡΤΑΖ
Επιστροφή σε μια νέα κανονικότητα
Ξαφνικά και αναπάντεχα βρεθήκαμε σε καραντίνα, μόνοι με τους φόβους μας και τις ανησυχίες μας, αντιμέτωποι με τη μεγάλη πρόκληση του αναστοχασμού και της ανάγκης επαναπροσδιορισμού αξιών και πολιτικών.
Η αγωνία όλων είναι πρώτον να βγούμε από το σπίτι υγιείς και δεύτερον να μπορέσουμε να επιβιώσουμε επαγγελματικά.
Οι απαντήσεις και οι λύσεις σε αυτά τα εναγώνια ερωτήματα δεν θα προέλθουν από την ατομική ευθύνη.
Οι πολίτες στη μεγάλη πλειοψηφία αυτό το διάστημα επέδειξαν υψηλό αίσθημα ατομικής ευθύνης, πειθάρχησαν (αναπάντεχα μάλιστα για το ελληνικό ταπεραμέντο) και ακολούθησαν τις υποδείξεις των ειδικών.
Η ευθύνη για την επόμενη μέρα ανήκει στην κεντρική διοίκηση, που οφείλει να σχεδιάσει και να οργανώσει το νέο παραγωγικό μοντέλο.
Αποδείχτηκε ότι είχαμε πάρει λάθος κατεύθυνση. Η χώρα είχε μονόπλευρα προσανατολιστεί προς τον τουρισμό με αποτέλεσμα να οδηγήσει στο μαρασμό και την καταστροφή άλλους παραγωγικούς τομείς.
Φτάσαμε να εισάγουμε προϊόντα που στο παρελθόν μπορούσαμε να παράγουμε αλλά και να κάνουμε εξαγωγές. Σήμερα εισάγουμε μεγάλο μέρος προϊόντων που σχετίζονται με τη διατροφή και τα οποία πληρώνουμε από τα έσοδα του τουρισμού.
Φτάσαμε να είμαστε εξαρτημένοι. Η σημερινή κρίση ήταν επόμενο να πλήξει καίρια τον τομέα του τουρισμού χωρίς μάλιστα να μπορεί να προσδιοριστεί το μέγεθος των ζημιών του κλάδου για τα αμέσως προσεχή χρόνια.
Ο επαναπροσδιορισμός του ρόλου του ευρύτερου δημοσίου τομέα πρέπει να είναι προτεραιότητα.
Η οργάνωση του πρέπει να γίνει με τρόπο που να ανταποκρίνεται στις παραγωγικές ανάγκες και δυνατότητες της χώρας. Ξεκινώντας από το ρόλο που έπαιξε η δημόσια υγεία την περίοδο της πανδημίας αποδείχτηκε η χρεοκοπία της ιδεολογίας για συρρίκνωση του κράτους και ιδιωτικοποίησης των υπηρεσιών.
Η έξοδος από τη νέα κρίση θα πρέπει να συνοδευτεί από μέτρα ενίσχυσης του δημοσίου τομέα και ενίσχυσης του παραγωγικού ιστού της χώρας.
Ο πρωτογενής τομέας (γεωργία, κτηνοτροφία, αλιεία, δασικός πλούτος) που παραδοσιακά στήριζε την ελληνική οικονομία είναι ανάγκη να επανασχεδιαστεί.
Ο επανασχεδιασμός θα πρέπει να στοχεύει στην κάλυψη των διατροφικών αναγκών του πληθυσμού, στην ενίσχυση του δευτερογενούς τομέα με τη μεταποίηση των προϊόντων. Η οργάνωση αυτή θα τροφοδοτεί ταυτόχρονα και τον τουρισμό.
Εργαλείο για τη χρηματοδότηση αυτών των δράσεων δεν μπορεί παρά να είναι μια εξειδικευμένη τράπεζα του δημοσίου.
Η μέχρι τώρα «κανονικότητα» απέδειξε ότι ο τραπεζικός τομέας έτσι όπως εξελίχθηκε αδυνατεί να χρηματοδοτήσει παραγωγικές δραστηριότητες.
Οι μέχρι τώρα ανακεφαλοποιήσεις των τραπεζών το μόνο που κατόρθωσαν ήταν να φορτώσουν την κοινωνία με δημόσιο χρέος χωρίς να προσθέσουν το παραμικρό για την έξοδο από την κρίση.
Η εμπειρία που αποκομίσαμε κατά τη δεκαετή οικονομική κρίση και από την περίοδο της πανδημίας μπορεί να αποβεί χρήσιμη, αν την επόμενη μέρα δημιουργήσουμε μια νέα κανονικότητα.
Ανοιχτή επιστολή προς τον Υφυπουργό Δικαιοσύνης και Βουλευτή Φωκίδας Ιωάννη Μπούγα και με ταυτόχρονη κοινοποίηση προς τους : Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και τον Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας απέστειλε ο πρόεδρος του ΤΟΕΒ Πεδιάδας Μόρνου Κωνσταντίνος Κουτσόπουλος. Στην επιστολή επισημαίνεται η ανάγκη άμεσης και ουσιαστικής πρωτοβουλίας για την λειτουργική ολοκλήρωση του εγγειοβελτιωτικού έργου πεδιάδας Μόρνου. Αναφέρει στην επιστολή:
«Αξιότιμε κύριε Υφυπουργέ, Απευθύνομαι σε εσάς δημόσια, ως Πρόεδρος του ΤΟΕΒ Πεδιάδας Μόρνου, μεταφέροντας το μήνυμα τόσο του Δ.Σ. όσο και της πρόσφατης Γενικής Συνέλευσης του Οργανισμού.
Γνωρίζετε ότι, το εγγειοβελτιωτικό έργο της πεδιάδας Μόρνου, ενώ ξεκίνησε πριν 20 και πλέον χρόνια, παραμένει μέχρι σήμερα χωρίς ορατό χρόνο λειτουργικής ολοκλήρωσης, παρά το γεγονός ότι έχουν ήδη δαπανηθεί αρκετά εκατομμύρια ευρώ, εγχώριων και (κυρίως) ευρωπαϊκών πόρων.
Οι συνέπειες για τους παραγωγούς είναι επί σειρά ετών ορατές και επώδυνες: τεμαχισμένα, υποκαλλιεργούμενα ή και μη καλλιεργούμενα αγροτεμάχια, διαρκής οικονομική ζημία και απώλεια εισοδήματος, έντονη αβεβαιότητα για το μέλλον της αγροτικής δραστηριότητας στην περιοχή. νέοι άνθρωποι να απομακρύνονται από την αγροτική δραστηριότητα.
Επιπλέον, συμβαίνει και κάτι πολύ απλό αλλά και ιδιαίτερα σοβαρό: η καθυστέρηση και η μη ολοκλήρωση του έργου δεν είναι μόνο τοπικό ζήτημα – αποτελεί και θέμα αξιοπιστίας της χώρας απέναντι στους ευρωπαϊκούς θεσμούς και στη διαχείριση δημόσιων πόρων.
Κύριε Υφυπουργέ,
Έχετε ενημερωθεί επανειλημμένα από τον Οργανισμό μας για το πρόβλημα. Παρά ταύτα, μέχρι σήμερα δεν έχει υπάρξει η ουσιαστική πολιτική παρέμβαση που απαιτείται για να δοθεί ολοκληρωμένη λύση.
Η τοπική κοινωνία είναι απελπισμένη και ζητά συγκεκριμένες ενέργειες που οφείλετε να αναλάβετε για την άμεση λειτουργική ολοκλήρωση του Ε/Β έργου, ως Βουλευτής Φωκίδας και μέλος της Κυβέρνησης, η οποία εξάλλου έχει διακηρύξει κατ΄ επανάληψη τη στήριξη του πρωτογενή τομέα, κάτι που είναι ζητούμενο και για την τοπική κοινωνία.
Ζητούμε από εσάς: να αναλάβετε άμεσα πρωτοβουλία συντονισμού των εμπλεκόμενων φορέων, να συμβάλετε ενεργά στην εξασφάλιση άμεσης χρηματοδότησης για τις αναγκαίες υπολειπόμενες παρεμβάσεις με συγκεκριμένο σχεδιασμό και χρονοδιάγραμμα.
Οι καλλιεργητές της πεδιάδας Μόρνου δεν ζητούν προνόμια. Ζητούν το αυτονόητο: να μπορούν να καλλιεργήσουν τη γη τους με αξιοπρέπεια. Η πεδιάδα Μόρνου δεν μπορεί να περιμένει άλλο.»
Το περίπτερο της γειτονιάς είναι είδος προς εξαφάνιση, καθώς από τα 11.000 περίπτερα του 2010, σήμερα δεν έχουν επιβιώσει ούτε τα μισά – περίπου 4.500 με 4.700, σύμφωνα με την Πανελλήνια Ομοσπονδία Μισθωτών Περιπτέρων.
Τα δε ψιλικατζίδικα-παντοπωλεία (μίνι-μάρκετ) έχουν επίσης μειωθεί, σχεδόν κατά το 1/3 (από 30.000 σε 21.000). Αντιθέτως, στον πολύφερνο κλάδο της μικρής λιανικής, παίρνουν όλο και μεγαλύτερο κομμάτι της πίτας οι αλυσίδες σουπερμάρκετ.
Ασφυκτικός είναι ο κλοιός και για τα ζαχαροπλαστεία, αρτοποιεία και πρατήρια ψωμιού, καθώς η Ένωση Επιχειρήσεων Αρτοποιίας Ζαχαροπλαστικής (ΕΕΠΑΖ), που εκπροσωπεί και μεγάλες αλυσίδες, αναφέρει ότι σε 30 μήνες έχουν κλείσει πάνω από 3.000 καταστήματα του είδους.
Ζόρικη είναι η κατάσταση και για την αγορά του καφέ, όπου επίσης έχουν σημειωθεί πολύ υψηλές ανατιμήσεις. Από το 2021 οι επιχειρήσεις καφέ έχουν βρεθεί αντιμέτωπες με διαδοχικές αυξήσεις στο κόστος λειτουργίας και τις πρώτες ύλες, χωρίς να έχουν τη δυνατότητα να μετακυλήσουν τις επιβαρύνσεις στην αγορά.
Όσο για τους καταναλωτές, αυτό που «μυρίζονται» είναι νέες αυξήσεις στη λιανική και την εστίαση, με ή χωρίς πλαφόν.
Υποχρεωτική αποδοχή ηλεκτρονικών εγγράφων στο Δημόσιο
Ναύπακτος: Προχωρούν οι εργασίες υπογειοποίησης του δικτύου του ΔΕΔΔΗΕ
Καρκινοβατεί το έργο της πεδιάδας Μόρνου
Το Πρόγραμμα Εορτασμού της 25ης Μαρτίου στην Ναύπακτο και το Αντίρριο
Στον αέρα οι ΔΕΥΑ, λόγω του ενεργειακού κόστους
Είμαι το βιβλίο
-
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ6 έτη agoΔωρεάν ένσημα σε ανέργους μέχρι τη σύνταξη
-
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ-ΣΥΝΔΡΟΜΗ8 έτη ago -
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ8 έτη agoΗ σωστή σειρά εφαρμογής των προϊόντων ομορφιάς
-
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ7 έτη agoΤα νέα δεδομένα για τα Πολεοδομικά της Ναυπάκτου
-
ΚΟΙΝΩΝΙΑ6 έτη agoΟι 5 πιο ενεργοβόρες συσκευές στο σπίτι
-
ΡΕΠΟΡΤΑΖ5 έτη agoΒοήθεια στο Σπίτι: Βγήκε ο πρώτος Πίνακας με όσους προηγούνται – Προθεσμία για τα δικαιολογητικά
-
ΡΕΠΟΡΤΑΖ7 έτη agoΑπό τα μαθητικά θρανία στα αμφιθέατρα
-
ΕΛΛΑΔΑ8 έτη agoΜάντρα τέλος;